Dotty e il nuovo modo di intendere i chatbot. Intervista a Barbara Boni

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25 Maggio 2026

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Synesthesia ha recentemente lanciato Dotty, il suo AI Sales Chatbot pensato per evolvere il sito web da semplice canale informativo a strumento commerciale attivo. Abbiamo intervistato la Marketing Director Barbara Boni, che ci racconta l’evoluzione dei chatbot, l’impatto dell’intelligenza artificiale sulla customer experience e cosa rende Dotty una soluzione più adatta alle esigenze delle aziende rispetto ai chatbot tradizionali.

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Oggi si parla molto di AI applicata alla customer experience. Qual è il principale cambiamento che stiamo osservando rispetto ai chatbot tradizionali?

Il cambiamento principale riguarda certamente il passaggio da interazioni guidate a conversazioni realmente intelligenti. Oggi l’utente si aspetta risposte rapide, pertinenti e soprattutto contestualizzate. I chatbot tradizionali funzionavano bene su richieste semplici e prevedibili, mentre l’AI introduce la capacità di comprendere l’intento e gestire conversazioni più articolate. Questo cambia completamente il ruolo del chatbot: da strumento di supporto a vero punto di interazione strategica.

Synesthesia ha recentemente lanciato Dotty, un AI Sales Chatbot pensato per trasformare il sito web da semplice canale informativo a vero strumento commerciale. Cosa lo rende diverso dai chatbot tradizionali e perché rappresenta un’evoluzione così significativa?

Dotty nasce per portare l’interazione con il sito web su un livello commerciale evoluto. Utilizza AI generativa per gestire conversazioni naturali e guidare l’utente in un percorso strutturato di qualificazione del lead, adattando domande e tono in base alle risposte ricevute.

La differenza rispetto ai chatbot tradizionali sta nell’approccio e nell’obiettivo. I chatbot classici seguono flussi rigidi e raccolgono informazioni in modo frammentato; Dotty, invece, costruisce una conversazione continua che permette di comprendere il contesto, intercettare le reali esigenze e arricchire progressivamente il profilo del potenziale cliente.

Durante l’interazione raccoglie e struttura informazioni chiave come tipologia di progetto, budget, tempistiche e livello di interesse, arrivando a generare un lead già qualificato e pronto per essere gestito dal team commerciale. Il tutto integrandosi direttamente con il CRM aziendale, dove crea contatti e opportunità in modo automatico.

In questo modo il sito smette di essere un punto di passaggio passivo e diventa un canale attivo di generazione e qualificazione delle opportunità commerciali, capace di lavorare in continuità con il team sales.

Il risultato è diretto e misurabile: meno richieste poco rilevanti, meno tempo perso in attività a basso valore e un aumento dei lead realmente interessanti. In altre parole, un commerciale digitale sempre attivo, capace di lavorare 24 ore su 24 senza lasciare indietro nessuna opportunità.

Come cambia, in concreto, il ruolo del sito web nel processo di vendita?

Il sito diventa il primo punto di attivazione del processo commerciale. Chi arriva non si limita più a navigare contenuti, ma entra in una conversazione che lo accompagna subito verso i propri obiettivi.

Per esempio, un utente che approda sul sito e richiede informazioni su un servizio può avviare un dialogo diretto con Dotty, che la guida con domande mirate su esigenze, tempistiche e contesto del progetto, fino a costruire un profilo chiaro da condividere con il team commerciale.

Questo approccio rende il sito parte attiva della pipeline commerciale: intercetta l’interesse nel momento in cui nasce e lo traduce in un’opportunità già strutturata, riducendo la distanza tra curiosità e contatto qualificato.

Uno degli aspetti centrali di Dotty è la capacità di qualificare i lead in tempo reale. Che impatto ha questo sul lavoro dei team marketing e sales?

Il beneficio principale è la qualità dell’informazione che arriva ai team. Il marketing ottiene un canale capace di generare lead già profilati, mentre il team sales riceve contatti con contesto chiaro: esigenze, tempistiche, budget e livello di interesse.

Questo cambia anche il modo in cui vengono gestite le priorità. Il lavoro si sposta dalla raccolta e filtraggio dei contatti alla gestione diretta delle opportunità più rilevanti, con un impatto evidente sull’efficienza complessiva del processo commerciale.

Inoltre, la disponibilità immediata di dati strutturati permette di ridurre i tempi tra primo contatto e follow-up, aumentando la velocità di risposta e la qualità dell’interazione con il potenziale cliente. Il risultato è un flusso più ordinato tra marketing e sales, in cui ogni team lavora su informazioni più affidabili e allineate agli obiettivi commerciali.

Guardando avanti, come immagini l’evoluzione degli AI chatbot all’interno delle strategie digitali delle aziende nei prossimi anni?

L’evoluzione degli AI chatbot sarà sempre più legata alla capacità delle aziende di integrare conversazione e dati in un unico flusso continuo di valore. Gli AI chatbot diventeranno un’infrastruttura stabile all’interno degli ecosistemi digitali delle aziende, non più uno strumento “a supporto”, ma un punto di accesso diretto ai processi commerciali e di relazione con il cliente.

Per le aziende tecnologiche questo significa passare da logiche basate su touchpoint statici a sistemi conversazionali continui, capaci di intercettare intenzioni, qualificare richieste e attivare in tempo reale i processi interni: marketing, sales e customer care.

La direzione è quella di un’interazione sempre più integrata con i dati aziendali e i sistemi CRM, dove il valore sta nella capacità di trasformare quella conversazione in insight e opportunità operative.

In questo scenario, soluzioni come Dotty rappresentano un primo livello di evoluzione tangibile: sistemi che iniziano a collegare in modo diretto esperienza utente e obiettivi di business, rendendo la componente conversazionale un asset strategico della crescita digitale.


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